Ганна Горбенко · AI для керівників

За місяць я зібрала на AI робочу операцію. Сама, без програмістів.

Я не розповідаю, що вміє штучний інтелект. Я показую, як сама ухвалюю рішення, ставлю йому задачі й доводжу їх до того, що працює без мене.

Цю сторінку, цю форму і касу з фіскальними чеками зібрала я.

Разом з ними: боти, які розпізнають голосові й ведуть діалог; публікації, що самі виходять у трьох мережах щодня; сайти. Усе це крутиться просто зараз, поки ви читаєте.

Жодного програміста. Я не вмію програмувати і досі не вмію.

Написати мені Що саме розбираємо

Відмежування

Це не курс про AI. Курсів про AI вистачає.

Я не читаю лекцій «як правильно» і не показую демо, які гарно виглядають на сцені й розсипаються в роботі.

Ми беремо вашу реальну задачу — ту, що лежить у вас на столі цього тижня, — і доводимо її до результату, який можна відкрити й перевірити. Далі ви повторюєте той самий процес уже без мене.

Якщо вам потрібна теорія й сертифікат — це не сюди, і я скажу це чесно на першій розмові.

Ситуація

Від вас чекають рішення. А чесної відповіді ніхто не дає.

Одні обіцяють, що AI замінить половину відділу, і продають підписку. Інші радять заборонити й почекати. Обидві поради коштують вам грошей — просто по-різному.

Порадитись нема з ким на рівних. Хто знає AI — не вів відділ. Хто вів відділ — не користувався AI далі за «напиши мені лист».
Незручно питати у власних підлеглих. Особливо коли молодші «вже вміють», а рішення ухвалювати вам.
Невідомо, що з обіцянок правда. На конференції показують одне, у роботі виходить інше.
Команда вже користується — просто не каже. І ви не знаєте, що саме туди потрапило.

Що саме розбираємо

П'ять частин, у такому порядку.

Де проходить межа. Що можна передавати в зовнішню модель, а що ні — конкретно, з огляду на дані, з якими працює саме ваша команда.
Які задачі закриваються вже сьогодні. І які не закриваються, хоч би що обіцяли. На ваших задачах, не на абстрактних.
Як поставити задачу так, щоб вийшло. Головна навичка, і вона не технічна. Більшість невдач — звідси.
Чому інструменти не приживаються. Купили, показали, через квартал заходять двоє з дванадцяти. Що з цим робить керівник.
Внутрішнє правило. На одну сторінку, яке виконують — а не на двадцять, яке обходять.

Результат

Що у вас буде на виході.

Одна ваша задача, доведена до працюючого результату

Розуміння, що саме можна передавати, а що ні

Каркас внутрішнього правила на одну сторінку

Перелік задач вашого відділу, з яких варто починати

Матеріали, які лишаються у вас

Місяць на питання поштою після зустрічі

Для кого

Я краще відсію зайвих, ніж візьму не тих.

Це для вас, якщо

Ви керівник або менеджер і від вас чекають рішення
Є конкретна задача, а не абстрактний інтерес
Готові дві години робити руками, а не слухати
Вам нормально сказати «я цього не знаю»

Це не для вас, якщо

Потрібен сертифікат, а не результат
Хочете, щоб зробили за вас і здали під ключ
Шукаєте, хто пообіцяє заміну половини відділу
Немає часу спробувати самому

Хто я

Цифри, а не прикметники.

25 роківу середовищі, де за рішення відповідають особисто: комплаєнс, фінансовий моніторинг, антикорупційні розслідування

4майданчики, де викладаю фахівцям і керівникам — не студентам

1 місяцьщоб зібрати на AI діючу операцію: боти, публікації, сайти, каса

0програмістів у цій роботі. І я не вмію програмувати

Більшість, хто вчить компанії працювати з AI, самі ним не працюють далі за демо. Я щодня роблю руками те, про що розповідаю, — і тому бачу не лише, що вміє модель, а й що з цього не пройде перевірку.

Я говорю з вами як керівник із керівником, а не як тренер зі слухачем.

Формати

Два. Обидва закінчуються робочим результатом.

Для команди

Практикум, півдня

Для відділу або керівної групи. Онлайн або у вашому офісі.

Розбір на ваших задачах
Каркас внутрішнього правила на виході
Матеріали лишаються у вас
Місяць на питання поштою

Вартість називаю до початку, після короткої розмови про ваші задачі — щоб не продавати вам те, що вам не потрібно.

Особисто

Одна година

Коли треба розібратись самому — без відділу й без свідків.

Одна ваша конкретна задача
Без підготовки з вашого боку
Питання рівня «з чого взагалі почати» — нормальні
Запис розмови лишається вам

Якщо за годину не стане зрозуміліше — не платите.

Домовитись

Напишіть, що у вас за ситуація.

Три питання замість порожнього поля — щоб перша розмова не витрачалась на з'ясування обставин.

Відповідаю того ж дня. Без менеджерів і без дзвінків «уточнити деталі».